本人分管生產技術、產品質量、新產品研發(fā)及四個生產企業(yè)。一年來，緊緊圍繞集團公司年初制定的發(fā)展戰(zhàn)略，嚴于律己，履職盡責，在集團公司黨委的正確領導和各分管單位的積極配合下，較好地完成了分管的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的履職和廉政建設情況以及一崗雙責履職情況匯報如下：
一、 履行崗位職責情況
1. 產品質量指標完成情況
產品質量是企業(yè)生存的根本，沒有產品質量的保證，不可能有企業(yè)效益的增長。為確保我省食鹽產品的食品安全，2015年先后組織召開了兩次產品質量工作會，就產品的抽樣檢測、包裝物的生產保障、小袋鹽的分裝、運輸、儲存等都提出了具體的要求。2015年列入集團公司考核的四項產品質量指標完成情況如下：氯化鈉平均含量99.38%，超計劃0.38%；優(yōu)一級品率99.91%，超計劃4.91%；加碘合格率100%，超計劃1%；加松散劑合格率99.76%，超計劃4.76%。基本完成了集團公司的目標任務。
2. 新產品研發(fā)情況
按照集團公司“研發(fā)一代，儲存一代，上市一代”的要求，今年共研發(fā)了二十余個新的品種鹽，行業(yè)指導處從中挑選了10個品種供領導審批，6月3日黨政辦公會上確定2015年先上5個新品種。前期的準備工作已基本完成，待條件成熟即可上市。另外，根據(jù)市場的需求，2015年集團公司引進的兩款品種鹽已投放市場。
3. 積極應對職業(yè)打假人的投訴和上訴，維護集團公司的利益不受損失
從2014年下半年開始，職業(yè)打假人華小平等通過網絡媒體、社區(qū)論壇、政府網站、領導信箱和司法途徑等方式，要求消費維權。截止2015年底，通過司法途徑的就有9個案件15次開庭。通過工作專班的共同努力，積極應對，取得了每次庭審的勝訴。維護了集團公司的利益。同時，積極與政府相關部門溝通與銜接，反映我司銷售產品的實際情況，爭取政府監(jiān)管部門的理解，消除職業(yè)打假人惡意投訴和訴訟帶來的不良影響。今年先后給政府陽光平臺和省長信箱作了我司所銷產品全部符合相關國家標準的回復，并就此事先后給省經信委和省國資委作了專題報告。與省食品藥品監(jiān)督管理局及武漢市食品藥品監(jiān)督管理局進行座談，說明情況，得到了他們的理解和支持。
4. 分管的生產企業(yè)情況
在2014年分管三個企業(yè)的基礎上，又增加了晨光公司。2015年四個企業(yè)全部完成了集團公司下達的各項任務指標；藍天公司與廣東鹽業(yè)公司和新都化工的合作協(xié)議已正式簽約，成為我司混合制改革的樣板；云鶴包裝公司和云天包裝公司連續(xù)三年利潤過千萬。
二、嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定
作為企業(yè)領導干部，自己能帶頭認真貫徹落實中央八項規(guī)定、黨風廉政建設責任制的規(guī)定。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，認真遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)章制度，時刻自重、自省、自警、自勵；時刻以身作則、身先士卒、嚴于律己、廉潔奉公；自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，辦實事，求實效，為樹立良好的個人形象做好表率。一是工作中不獨斷專行，求真務實。上尊領導下聽民意，自覺做到不擺花架子，講實話、辦實事、求實效。經常深入一線督促檢查，深入基層有針對性地解決問題抓落實。二是注重廉政學習，主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督。積極參加中心組關于黨風廉政建設的學習和各種形式的廉政教育，接受組織和班子成員監(jiān)督。三是不以權謀私。做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和企業(yè)賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。一年來，沒有因私使用過一次公車，沒有以逢年過節(jié)、職務升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等借機斂財收受紅包禮金，多年來，沒有報銷過一元錢的餐飲發(fā)票；無職務消費。從不因自己的私事給下屬單位添亂，而是盡自己最大努力幫助基層同志解決工作、生活中遇到的困難和問題。管好自己身邊的人，教育親屬和身邊工作人員要認真執(zhí)行有關規(guī)定，不得打著我的旗號辦私事，為自己謀私利。對于親朋好友要求解決違背原則的事情，均婉言拒絕。
三、履行“一崗雙責”的情況
按照中央、省關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定，認真履行“一崗雙責”，在抓好企業(yè)生產建設的同時，把黨風廉政建設與中心工作同安排、同檢查、同落實。一是抓緊抓實分管工作范圍內的反腐倡廉工作。密切關注幾個企業(yè)中廉政建設的危險源點，要求他們加大對企業(yè)的人、財、物管理的監(jiān)控力度，著力推進廉政風險防控機制建設。二是扎實開展廉政教育。今年分別對各分管單位和部門主要負責人進行了集體或單獨廉政談話。平時結合談工作、談思想，提要求、敲警鐘，發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭，及時解決問題。三是注重黨風廉政教育的持續(xù)性。無論調研期間還是檢查工作，每次必講廉政從業(yè)，要求他們任何工作都要按程序操作，按規(guī)定進行；做到平時常念“緊箍咒”，早打“預防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。通過生產經營與黨風廉政責任雙抓落實，使各生產企業(yè)班子在轉變作風，勤政廉政，扎實工作等諸多方面都收到明顯成效。
云天公司認真開展了政治規(guī)矩、政治紀律教育和“三嚴三實”專題教育實踐活動，公司采取集中學習和個人自學相結合方式，利用中心組學習、月度考核會、生產例會等形式，組織班子成員、中層干部和黨員對新《黨章》、《廉政準則》、十八大精神、中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、干部選拔任用工作“十不準”、“十嚴禁”、政治紀律、政治規(guī)矩等有關知識和規(guī)定進行學習，教育和引導黨員干部嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委六條意見和集團公司黨委、紀委要求，不斷改進公司黨員干部工作作風、嚴肅黨風黨紀，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，堅決遵守“五個必須”和“五個決不允許”，確保黨員干部通過集中教育活動受教育，自覺講政治、明紀律、守規(guī)矩，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央的紀律和規(guī)矩上來，落實到企業(yè)生產經營和黨群建設各項工作任務中去。今年4月份，公司領導班子成員還重點研讀了《習近平談治國理政》、《習近平總書記系列重要講話讀本》等書籍，還結合企業(yè)生產經營和各自分管工作實際，分別撰寫了嚴守政治紀律和政治規(guī)矩心得體會，上報集團公司。10月份，公司一名班子成員撰寫的理論研討文章《黨的作風建設的重大創(chuàng)新和創(chuàng)造性發(fā)展—關于習近平總書記作風建設創(chuàng)新思想研究》上報集團公司監(jiān)察室后，被推薦上報省國資委組織的專題理論文章征文活動。通過學習十八大及十八屆三中、四中、五中全會和中紀委五次全會精神，中央八項規(guī)定、省委六條意見，通過開展政治規(guī)矩、政治紀律教育、開展三嚴三實專題教育活動等，堅持用正確的理論指導生產經營工作實踐，確保了企業(yè)健康發(fā)展。
云鶴包裝公司黨委是抓黨風廉政建設的第一責任主體，理所當然要把黨風廉政建設工作放在首要位置，在思想上行動始終與黨中央保持高度一致，做到對好表，同好步。他們一是堅持黨風廉政建設工作和行政經營工作同謀劃同部署。年初，召開工作會議時，黨建工作暨黨風廉政建設工作同時安排布置，廉政指標同時寫進目標責任書，作為考核內容之一。二是及時補缺，確保責任不空檔。3月份，紀委書記因工作需要由集團公司借調到房地產公司工作，由于人事關系未轉，不能進行新的選舉任命，為確保紀委書記不空擋，責任不缺失，黨委班子及時召開會議，明確一名紀委委員負責擔當紀委書記之責，保證了紀委工作的正常運轉。三是中層干部輪崗交流后，人員調整變化較大，根據(jù)工作需要，對支部進行了重新設置，支部委員進行了換屆選舉，配齊了支部班子，由中層干部擔任支部書記，突出了“一崗雙責”。四是堅持同步檢查考核。年終，在進行目標責任書檢查考核的同時，檢查部門落實廉政目標情況，特別是涉及“三重一大”方面的問題，要查程序，查手續(xù)，查票據(jù)，全年沒有違規(guī)違紀情況發(fā)生。每到重大的時間節(jié)點，在干部例會上對“八項規(guī)定”和省委六條意見進行重申，要求嚴格遵守各項禁令。特別是集團公司開展“七項專項檢查”以來，積極組織自查、整改、鞏固。在檢查中，不斷學習，提高認識，加強約束，守住底線，做好表率。
藍天公司認真執(zhí)行《黨風廉政建設責任制》，與“安全生產責任制”同等考核，實行一票否決，下發(fā)了《湖北藍天鹽化有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》，制定并完善“三重一大”集體決策制度、領導問責制度和廉政述廉制度。明確責任對象、目標和考核制度，建立了橫向到邊、縱向到底的廉政責任網絡。建立了領導班子和中層干部廉政檔案，公司兩級黨政領導干部在黨風廉政建設中的責任范圍、工作內容進行了分解和細化，層層分解《黨風廉政建設責任書》目標，簽訂《黨風廉政建設責任書》，對各個時期黨風廉政責任制的落實情況進行考核。以制度建設為保障，規(guī)范管理行為。廉政建設只靠外部管理不行，關鍵是加強內部管理。在財務管理上，制定了《財務管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《設備管理規(guī)定》、《工資考核辦法》等制度，在大宗物資采購方面，建立了《大宗物資招標采購規(guī)定》、《能源管理實施細則》等制度，加強對物資采購部門的監(jiān)督和管理。每月召開物資采購平衡會，對新采購物資，由生產、財務、審計、使用部門進行聯(lián)合驗收，認真檢查進貨渠道和進貨質量，把好入口關。每月還定期召開物資采購計劃會，控制采購數(shù)量，堅持“貨比三家”，不能盲目采購和無計劃采購，對物資采購招投標進行全程監(jiān)督，杜絕物資采購招標走過場。嚴格規(guī)范領導人員集體議事行為，按照民主集中制原則，凡屬“三重一大”事項均要集體議事、民主決策。為提高制度的執(zhí)行力，在各項管理制度進入實施的同時，制定了《構建懲防體系工作考核細則》和《黨風廉政建設責任追究辦法》等考核制度，增強了制度的嚴密性和可操作性。為保證投標工作的“公平、公正、公開”，實現(xiàn)“陽光操作”，制定了《招投標管理辦法》等經營管理制度，嚴格規(guī)范招投標活動。按照制度要求，招標實行全過程監(jiān)督，招標前期，對招標計劃相關的招標形式、組織方式、評標人員、招標范圍及資格預審等內容進行監(jiān)督；開標監(jiān)督，對是否嚴格按招標文件中確定的時間、地點、公開開標等方面進行監(jiān)督；評標監(jiān)督，對評標及現(xiàn)場工作人員有無違反評標紀律，是否形成會議紀要進行監(jiān)督。對技改建設項目、大型維修工程和大宗物資采購進行嚴格的招標制，有效地防止和避免了違規(guī)違紀現(xiàn)象和不正之風的發(fā)生。在近幾年的技改項目建設中，由于公開競標、陽光操作，領導干部不插手招標議標，在合同履行、索賠、質保方面理直氣壯、底氣十足，先后扣供貨單位濟鍋集團質保金46萬元，扣安裝單位河南中建七局質保金13萬元，扣武漢耐火材料公司筑爐費30萬元，扣武鍋工程延期誤工費30萬元，扣北京中科院節(jié)能設計單位設計費13萬元。深入推進廠務公開工作，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。將廠務公開納入到黨風廉政建設責任制目標的考核制度中，合并進行檢查、考核。審計、紀檢、工會每月會同有關部門對各單位的工資、倉庫、材料購買進行檢查，企業(yè)生產經營管理中的重點、熱點、難點問題，通過以各種會議、廣播、櫥窗等形式向職工公開，增加透明度，增強了職工的知情權，沒有疑慮也就沒有了矛盾，同時，管理者也自我有了約束，促進了企業(yè)的廉政建設。公司先后獲得了湖北省文明單位、孝感市最佳文明單位、思想政治工作先進單位，先進基層黨組織等榮譽稱號，公司領導班子被省委組織部、省國資委授予“四好領導班子”稱號。
晨光公司按照黨風廉政建設工作部署，專門召開黨委會，專題研究黨風廉政建設工作。在年度職工大會上，和行政工作一道安排、部署黨建和黨風廉政建設工作，對集團公司年度工作會和半年推進會布置的工作和有關精神，均進行了傳達、學習和落實。為進一步落實黨風廉政建設責任制，制定、落實了“兩個責任”實施方案，將黨風廉政建設責任制落實納入年度經營目標管理考核，形成黨委統(tǒng)一領導、紀委組織協(xié)調、分管部門各司其職的黨風廉政建設工作機制，確保公司的黨風廉政建設工作落到實處。黨、政領導與分管領導、分管領導與部門負責人、黨支部書記分別簽訂了《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。為加強對黨員干部的廉政教育，抓好干部廉潔自律。組織黨員干部學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨巡視工作條例》、《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》等黨內法規(guī)。建立領導干部廉政檔案，對各部門進行廉潔風險排查，及時堵塞漏洞，化解風險。 3月份，由黨委書記和總經理對公司中層干部進行了集體廉政談話。4月至5月，積極開展“黨風廉政建設宣傳教育月”活動。重要節(jié)假日前，公司均要召開會議談工作，提要求，嚴明紀律。貫徹落實“八項規(guī)定”、“六條意見”，開展“七項專項整治”活動。本著“實事求是、嚴肅認真、查糾并舉”的原則組織學習、貫徹和落實相關文件精神。5月份，對照“八項規(guī)定”進行全面自查、整改，并按時向集團公司報送月報。7月份起，在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，持續(xù)開展“七項專項整治”活動。從自查和整治情況來看，公司沒有違紀違規(guī)行為，并在很多方面有自己的特色，如：干部、職工從周一至周五吃住在一起，節(jié)儉已成為一種習慣和風尚，民主風氣比較濃厚等。對省委巡視組的巡視工作高度重視，認真做好了相關準備和宣傳工作。
四、個人的工作學習情況
主動學習，積極參加集團公司組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。認真學習習總書記系列講話和黨的十八大、十八屆三中四中五中全會精神，學習“三嚴三實”的相關文獻，領會精神實質，撰寫學習心得；通讀了“中國共產黨廉潔自律準則”和“中國共產黨紀律處分條例”，努力提高自身政治素養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅定正確的政治信念、堅持正確的政治方向，確保上級各項重大決策得到及時部署、堅決貫徹。能夠正確處理好工作與學習的關系，除按時參加集團公司的各項學習外，抓住一切可利用的時間，深入學習政治理論、分管工作相關業(yè)務和法律、經濟等方面的知識，提高自己解決實際工作中遇到的復雜問題、棘手問題的能力，使自己的思想政治覺悟和駕馭工作的能力都得到明顯提升。
能夠始終從講大局、講團結、講穩(wěn)定的高度出發(fā)，堅持重大事項多匯報、常請示，開展工作不越權、不缺位，敢于擔當，積極建言獻策。堅持民主集中制的原則，不斷增強民主意識，注重調動分管部門和單位的積極性和工作熱情，利用集體的智慧做好工作。對工作充滿了熱情，能夠做到“沉下身子、擺正位置”，以較強的事業(yè)心和責任感全身心的投入到各項工作中。對于一些難點工作，能夠做到敢想敢干、善于創(chuàng)新，在實踐中不斷總結經驗，調整思路，經常性的開展調研檢查和“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；對一些棘手的、復雜的問題，能夠做到嚴格按照政策依據(jù)和程序要求辦事，做到有思路、有辦法，在工作過程中特別注重對方法和細節(jié)的把握。
五、存在主要的問題及努力方向
一年來，本人在各方面做了大量工作，也取得了一定的成績，但也有一些不盡如人意的方面，比如：理論學習還不夠深入，思想觀念還不夠解放，工作作風還不夠扎實等。
在今后的工作中，本人將認真總結思考政治上、思想上、工作上存在的問題和不足，積極整改，不斷提高自身的政治素養(yǎng)和理論水平，促進各方面工作的不斷進步。一是強化學習，改革創(chuàng)新。正確處理好工作和學習的矛盾，加強十八屆三中四中全會精神學習，密切聯(lián)系工作實際。二是嚴謹務實，深入基層，轉變工作作風。三是牢記宗旨，抓好分管工作。真正以統(tǒng)籌協(xié)調的工作思路、踏石有印的工作作風、不辭辛勞的工作干勁，全力以赴把分管工作抓實抓好。四是嚴于律己，保持清正廉潔。
附件6
? ? ? ? ? ?省屬企業(yè)領導人員2015年度履職盡責工作項目考核情況清單
姓名：胡世啟? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 填報時間：2016年4月13日
