根據(jù)湖北鹽業(yè)集團(tuán)ERP項(xiàng)目建設(shè)工作安排，為進(jìn)一步提升落實(shí)該項(xiàng)工作的高效性，3月22日至23日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司鄂西北分公司組織召開ERP項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)上，鄂西北分公司黨委委員、副總經(jīng)理陳愛國做了會(huì)議動(dòng)員講話，他指出，一是要高度重視ERP項(xiàng)目建設(shè)的工作重要性；二是要明確項(xiàng)目各方職責(zé)分工，強(qiáng)化工作溝通協(xié)同；三是要進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)，在保障項(xiàng)目工作全面執(zhí)行落實(shí)的同時(shí)，提升該項(xiàng)工作效能。隨后，市場營銷部、財(cái)務(wù)部通過對(duì)ERP數(shù)字營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的理論知識(shí)講解、詳實(shí)業(yè)務(wù)分析、實(shí)踐操作等互動(dòng)教學(xué)模式，幫助參訓(xùn)人員解決在錄入購銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不規(guī)范、系統(tǒng)操作不熟悉等“疑難雜癥”。
此次培訓(xùn)獲得了良好反響，參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性，今后要將學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，同時(shí)反思和總結(jié)以往銷售過程中遇到的困難和問題，持續(xù)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)ERP項(xiàng)目建設(shè)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
鄂西北分公司相關(guān)部室、所屬各單位倉管人員、客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干共30余人參加培訓(xùn)。
